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Notre approche

Les difficultés ne sont généralement pas causées par une technologie trop complexe ou par un personnel compliqué. Ces difficultés proviennent surtout d'une répétition de manquements à de petits détails qu'on croit à tort négligeables.

Le génie-conseil traditionnel est orienté vers les impératifs de construction. Il est peu ouvert aux dimensions entretien, opération, formation et santé-sécurité qui prennent le dessus une fois l'équipement livré. Pour sa part, le conseil en gestion s'intéresse aux aspects humains et financiers. Toutefois, il s'arrime avec difficulté aux contraintes imposées par la technologie. Nous réalisons l'équilibre entre ces deux approches.

Nos atouts

• Expérience;
• Réalisme pratique;
• Approche globale du fonctionnement quotidien de votre organisation;
• Habileté à communiquer dans différents contextes de travail (syndiqués ou non, polyvalents ou non, autonomes ou non);
• Capacité d'allier technologie en place et aspects humains;
• Souci constant du retour sur investissement.

Dans nos interventions, nous privilégions une politique de petits pas, nous assurant ainsi que les gains réalisés sont bien assimilés avant de passer aux étapes suivantes. Nous estimons que notre mandat n'est un succès que si le client maintient ses nouveaux acquis après notre départ.

Ce qui nous distingue

• Approche simple;
• Maintien des gains;
• Méthode originale consistant à minimiser les pannes causées par des habitudes de travail inadéquates et à réduire les pertes quand elles ne peuvent être évitées;
• Interventions simples et courtes, "collées" à la tâche, avec les vrais équipements donc avec les vrais problèmes;
• Travail sur les causes fondamentales et non sur les symptômes.